Jak zapobiegać kryzysom zanim do nich dojdzie i przetrwać je, gdy już się wydarzą!

Dowiedz się:

  • co zrobić, aby chronić firmę przed kryzysami;
  • dlaczego posiadanie planu zarządzania kryzysowego jest tak istotne;
  • jak upewnić się, że Twój plan zarządzania kryzysowego będzie skuteczny.

Jeśli prowadzisz działalność gospodarczą, wiesz, że każdy dzień przynosi nowe wyzwania. Czasami są to tylko drobne wyboje na drodze, ale czasami trafia się przepaść. Wpadnięcie w nią może doprowadzić do upadku firmy.

W tym kursie pokażę Ci, jak zapobiegać kryzysom i jak przetrwać, gdy już się pojawią. Nauczę Cię także innego sposobu myślenia o kryzysach. Sposobu, który pomoże Ci odnieść sukces w dłuższej perspektywie.

Niezaprzeczalnym faktem jest, że kryzys pojawi się w każdej firmie.

Pytanie jest nie “czy“, ale “kiedy“.

Czasami kryzys to od razu ogromne problemy, które pojawiają się od samego początku.

Czasami trafiają się mało istotne problemy, które z jakiegoś powodu wybuchają i przeradzają się w kryzys.

Tak czy inaczej, trzeba się na nie przygotować!

Jeśli nie potrafisz zapobiec problemom i nie masz planu, jak sobie z nimi poradzić, Twoja firma będzie miała kłopoty.

Jest wiele drobnych rzeczy, które możesz zrobić małym kosztem, aby mieć pewność, że firma nie stanie w ogniu.

Większości problemów można łatwo zapobiec, zanim staną się problemem. Trzeba jednak wiedzieć, co i jak zrobić.

Możesz kupić masę książek na temat zarządzania kryzysowego i rozpocząć naukę na własną rękę.

Możesz też zatrudnić konsultanta, który przygotuje plan dla Ciebie i Twojej firmy.

Możesz też kupić najlepsze i najdroższe dostępne na rynku oprogramowanie do zarządzania kryzysowego.

Ale w ostatecznym rozrachunku, to nie rozwiąże problemu.

Wydasz mnóstwo pieniędzy, a jedyne, co otrzymasz, to garść porad, które trudno jest zastosować.

Nie zrozum mnie źle, książki, konsultacje, oprogramowanie – to wszystko może być przydatne. Jednak jeśli nie wiesz jak prowadzić planowanie i zarządzanie kryzysowe, to pozostaną półśrodkami.

To właśnie wtedy, kiedy zaczynają się problemy, pojawia się prawdziwa frustracja.

Wszystko się wali.

Nie możesz po prostu stać i patrzeć, jak Twój biznes płonie, musisz coś zrobić!

Jeśli nic nie zrobisz, będą większe kłopoty. Jeśli zadziałasz nie tak jak trzeba, będą większe kłopoty.

Twoi pracownicy mogą odejść, dostawcy mogą zerwać współpracę, a Ty możesz nawet stracić swoją firmę. A jeśli nie masz planu, to wszystko może stać się w ciągu kilku tygodni.

Słyszę Twoje wątpliwości: przecież nie da się przygotować na każdy możliwy scenariusz, prawda?

A gdybym Ci powiedział, że nie ma takiej potrzeby?

Swoje bogate doświadczenie w zarządzaniu kryzysowym wykorzystałem do stworzenia kursu “Skuteczne zarządzanie kryzysowe w biznesie”.

Zawiera on wszystko, co musisz wiedzieć, aby ochronić swoją firmę przed każdym rodzajem kryzysu.

Niezależnie od tego, czy jesteś małym, czy dużym przedsiębiorcą.

Zawiera to, co musisz wiedzieć, aby zapobiec kryzysowi i pomóc sobie z nim poradzić, gdy już się wydarzy.

Kurs nauczy Cię:

  • jak zachować spokój w obliczu kryzysu;
  • jak pracować w trakcie kryzysu;
  • jak utrzymać koncentrację własną i pracowników w czasie kryzysu;
  • jak stworzyć biznes odporny na kryzys;
  • jak radzić sobie z kryzysem, gdy już się wydarzy, oraz
  • jak powrócić do funkcjonowania w rekordowo krótkim czasie.

Musisz wiedzieć, że ten kurs to nie jest droga na skróty, szybka łatka na mała dziurę. Będziesz potrzebna Twoja praca, dużo Twojej pracy.

Podczas tego kursu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które uratują Ci skórę jeśli kiedykolwiek będziesz musieć poradzić sobie z kryzysem.

W tym kursie dowiesz się, jak:

  • zidentyfikować kluczowe elementy, dzięki którym Twoja firma działa
  • przygotować się na zdarzenia, które zagrażają tym kluczowym elementom
  • zbudować skuteczny proces zarządzania kryzysowego
  • osiągnąć odporność organizacyjną
  • przygotowywać plany komunikacji
  • wzmocnić swój zespół
  • zidentyfikować, że kryzys faktycznie istnieje (to jest przydatne)
  • ćwiczyć scenariusze kryzysowe
  • utrzymać zaufanie klientów i dostawców
  • przygotować swoją firmę na długotrwałe funkcjonowanie na rynku

Kamil Andrusz

Twój Instruktor

  • 44 lata
  • Prawnik i Manager Bezpieczeństwa z wykształcenia
  • Project Manager z zamiłowania
  • Zarządzał projektami małymi (budżety kilka-kilkanaście tysięcy złotych)
  • Zarządza projektami dużymi (budżety do kilkudziesięciu milionów złotych)
  • Zarządza zespołami małymi i dużymi (kilkadziesiąt osób)
  • Zarządza i w kraju i za granicą
  • Zarządza w różnych branżach, od Telco, poprzez logistykę, finanse, aż do FMCG
  • Będzie zarządzał i w przyszłości!
  • Autor podkastu Będzie Kryzys

Skorzystaj z kursu i naucz się sprawdzonych sposobów radzenia sobie z kryzysami.

Proces jest prosty, składa się tylko z 6 kroków.

1. Poznanie – przeanalizuj swoją działalność

Popatrz na swoją działalność z perspektywy kogoś, kto widzi ją pierwszy raz. Odkryjesz ją na nowo. Jakie są cele firmy? Co ją napędza i na czym się koncentruje? Jaka jest jej misja? Jaka jest Twoja wizja?

2. Identyfikacja – zbierz wszystkie informacje wejściowe

Zadawaj pytania, a potem odpowiadaj na nie. Celem jest zidentyfikowanie wszystkich kluczowych interesariuszy i działań biznesowych wraz z ich zależnościami. Kluczowe w tym przypadku oznacza, że te osoby i działania są niezbędne dla funkcjonowania firmy. Można powiedzieć, że stanowią kręgosłup firmy.

3. Ocena – przeanalizuj zagrożenia

Oceń zagrożenia dla kluczowych elementów znalezionych w procesie identyfikacji. Przejrzyj listę zagrożeń, aby zidentyfikować te, które są krytyczne i mają zastosowanie w Twojej firmie. Nadaj im priorytety. Dzięki temu zaczniej od rzeczy najważniejszych. To jest materiał wejściowy do planowania.

4. Planowanie – stwórz plan

W oparciu o zdobyte informacje opracuj plan kryzysowy. Znasz zagrożenia, znasz elementy, znasz swoją firmę. Najlepiej wiesz, jak je ochronić. Skup się najpierw na zapobieganiu, a dopiero potem z planem, jak sobie radzić z kryzysami i jak usuwać ich skutki.

5. Ćwiczenie – przygotuj proces szkolenia

Masz plan, wiec czas go przetestować. Przeprowadź ćwiczenia i szkolenia. Plan jest mało przydatny bez wcześniejszego przećwiczenia go. Ćwiczenie pomaga zapoznać się z planem. Daje też pewność co do wiedzy i umiejętności, zarówno tobie, jak i twojemu zespołowi. Pojawia się “pamięć mięśniowa” – “już to kiedyś robiliśmy, więc damy radę”.

6. Udoskonalanie – zawsze może być lepiej

Pracuj nad kolejnymi krokami. Przygotowanie planu nigdy nie jest zadaniem jednorazowym. Trzeba go udoskonalać. Teraz stworzysz ramy, które umożliwią Ci przeprowadzenie procesu od początku. Przegląd tego co jest. Ponowna ocena zagrożeń. Zmieniły się cele organizacyjne? Pojawiły się dodatkowe zagrożenia? Ćwiczenia wykazały, że plan można poprawić? Nie ma problemu, powtórz proces krok po kroku.

Stworzyłem ten kurs specjalnie po to, by pomóc każdemu, kto chce uniknąć kryzysów lub być gotowym na ich nadejście.

Jest on wystarczająco prosty dla początkującego przedsiębiorcy i wystarczająco skomplikowany dla doświadczonego eksperta.

Można go nawet zastosować w życiu osobistym. Zmieni Twój sposób myślenia o zagrożeniach.

Umiejętności, których nauczysz się w tym kursie, mają zastosowanie w firmach każdej wielkości i każdego typu.

Ten kurs nauczy Cię działających strategii, które sprawdzą się w każdym przypadku, bez względu na to, jaki rodzaj biznesu prowadzisz.

Niezależnie od tego, czy prowadzisz firmę jednoosobową, czy wielomilionową korporację, Twój biznes jest Twoim źródłem utrzymania. I to Ty znasz go najlepiej.

Nerwy rzadko są mocniejsze, niż w samym środku kryzysu. Pojawia się uczucie bezradności. Co czujesz, gdy nagle pojawia się zagrożenie?

Ten kurs nauczy Cię, jak zachować spokój i opanowanie. Jak podjąć właściwe kroki, aby uniknąć kryzysu lub przetrwać go, jeśli już się wydarzy.

I jak nie pogorszyć swojej sytuacji.

Są to taktyki, które należy znać, aby utrzymać działalność firmy, szczególnie w obliczu kryzysu.

Nauczenie się, jak identyfikować i chronić kluczowe elementy, które utrzymują firmę w ruchu, uchroni Cię przed najgorszym rodzajem kryzysu: tym, który może zabić Twoją firmę.

Nauczysz się nawet wykorzystywać zarządzanie kryzysowe na swoją korzyść – tak, można i należy to robić – poprzez lepsze poznanie własnej organizacji.

Jednak największą korzyścią jest to, że nauczysz się, jak unikać kryzysów.

To powinno być głównym celem całego procesu zarządzania kryzysowego.

Naturalnie, dowiesz się też, jak radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i jak szybko je naprawić. Należy jednak pamiętać, że lepiej (i łatwiej) jest zapobiegać niż leczyć.

W rezultacie zdobędziesz umiejętności pozwalające zbudować organizację odporną na kryzysy. Taką, która przetrwa praktycznie każde nieoczekiwane zdarzenia.

Ransomware? Dasz radę.

Kryzys w mediach społecznościowych? Dasz radę.

Niedostępność kluczowych pracowników? Dasz radę.

Cokolwiek się wydarzy – dasz radę.

Dowiesz się również, jak sprawić, by Twój zespół czuł się bezpiecznie, nawet w czasie kryzysu. Jak zawczasu zbudować wzajemne zaufanie.

Jak gromadzić informacje i jak podejmować decyzje, kiedy nie masz pełnego obrazu sytuacji.

Bo sytuacja w kryzysie jest dynamiczna. Bardzo dynamiczna.

Dowiesz się też, jak przygotować się na kryzysy spowodowane sukcesem. Tak, takie też się zdarzają.

Zamierzam przekazać Ci wszystko, co wiem. Wszystko to, co jest zawarte w tym kursie… By już nigdy więcej nie martwić się kryzysem w biznesie!

Twój biznes jest jednym z Twoich najcenniejszych aktywów i powinieneś go chronić tak, jakby był jedną z najważniejszych rzeczy w Twoim życiu.

Mając to wszystko na uwadze, stworzyłem ten program.

Chcę dać Ci wszystkie narzędzia, których potrzebujesz, aby ochronić swoją firmę.

Dowiesz się nie tylko, co robić, ale także jak zaangażować właściwych ludzi, którzy pomogą Ci to zrobić.

Podkreślam, ten kurs to nie droga na skróty. To ramy, które wytyczają drogę, dają Ci potrzebną wiedzę i umiejętności. Ale to Twoja praca będzie kluczowa, żeby uodpornić Twój biznes na kryzysy.

Przedsprzedaż!

Dołącz do kursu w przedsprzedaży VIP, a otrzymasz najlepszą możliwą ofertę w cenie, która nigdy więcej się nie powtórzy.

Oto moja oferta. Ten kurs kosztuje 997 złotych. Ale w przedsprzedaży ma wyjątkową cenę, 297 złotych.

Przypomnę jeszcze raz, dowiesz się, jak:

  • zidentyfikować kluczowe elementy, dzięki którym Twoja firma działa
  • przygotować się na zdarzenia, które zagrażają tym kluczowym elementom
  • zbudować skuteczny proces zarządzania kryzysowego
  • osiągnąć odporność organizacyjną
  • przygotowywać plany komunikacji
  • wzmocnić swój zespół
  • zidentyfikować, że kryzys faktycznie istnieje (to jest przydatne)
  • ćwiczyć scenariusze kryzysowe
  • utrzymać zaufanie klientów i dostawców
  • przygotować swoją firmę na długotrwałe funkcjonowanie na rynku

Do kursu dołączone są 4 bonusy:

  • Podręcznik, abyś miał wiedzę zawsze pod ręką – wartość XXX;
  • Zestaw gotowych formularzy i szablonów (ale i tak będziesz chcieć stworzyć własne) – wartość YYY;
  • Prywatna grupa, gdzie możesz dyskutować na temat treści kursu i otrzymać wsparcie ode mnie oraz od innych uczestników kursu – bezcenne;
  • 5 godzin bezpłatnych konsultacji – 5000 złotych

Ten kurs pomoże Ci uniknąć nerwów i frustracji.

Pomoże zaoszczędzić czasu.

I, w ostatecznym rozrachunku, pieniądzy.

Patrząc na to realistycznie, na dłuższą metę, może nawet uratować Twoją firmę.

Więc nie czekaj ani chwili dłużej, ta okazja już się nie powtórzy.

Przedsprzedaż trwa tylko do 15.04.2022 do 20:00. Po tym czasie cena wzrośnie.

A jako dodatkowy bonus – możesz wpłynąć na treść kursu. Masz pytanie lub problem, na który chcesz uzyskać odpowiedź? Temat, który chcesz zgłębić? Oto Twoja szansa na uzyskanie szczegółowej odpowiedzi, w ramach kursu.

Daję Ci również gwarancję satysfakcji. Jestem głęboko przekonany, że kurs da Ci wiele wartości.

Od momentu, gdy uzyskasz dostęp do kursu, będziesz mieć 30 dni na to, żeby przekonać się o jego wartości. Jeśli uznasz, że to jednak nie dla Ciebie, to bez żadnych pytań zwrócę Ci Twoje pieniądze.

Powtórzę, obecnie prowadzę przedsprzedaż kursu, ale jest to oferta ograniczona czasowo. Po jej zakończeniu cena wzrośnie i już nigdy nie spadnie do tego poziomu.

Kurs zawiera wszystko, czego potrzebujesz, aby odnieść sukces, nawet jeśli przeżywasz kryzys. To niezawodna wiedza, dzięki której Twoja firma stanie się odporna na kryzysy!

Od ponad 15 lat zajmuję się zarządzaniem kryzysowym. Widziałem, jak wiele projektów i firm nie poradziło sobie z kryzysem. W rezultacie były sytuacje, że pracownicy zostali zwolnieni, dostawcy i klienci stracili zaufanie, a firmy popadły w poważne kłopoty. I wszędzie były straty, duże straty.

Ta oferta dostępna jest tylko do kwietnia 2022 roku, do godziny 20!

Dołącz do kursu i dowiedz się wszystkiego, czego potrzebujesz, żeby unikać kryzysów i nimi zarządzać.

Dołącz już teraz, aby skorzystać z okazji, która już się nie powtórzy!

Co otrzymujesz?

  • Szkolenie
  • Podręcznik (aby wiedza zawsze była pod ręką)
  • Zestaw gotowych formularzy i szablonów (ale i tak będziesz chcieć stworzyć własne)
  • Dostęp do społeczności (gdzie możesz dyskutować na temat treści kursu i otrzymać wsparcie ode mnie oraz od innych uczestników kursu)
  • Comiesięczne spotkanie grupowe na żywo (online)
  • 5h konsultacji 1:1

MOJA GWARANCJA SATYSFAKCJI

Przygotowałem kurs tak, żeby dawał Ci jak najwięcej wartości. Wszystkie metody zostały sprawdzone w praktyce. Jeśli jednak z jakichś względów kurs nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres kamil@bedziekryzys.pl i zwrócę Ci 100% Twojej wpłaty. Masz na to 30 dni od uzyskania dostępu do kursu.

Dodano do koszyka.
0 produktów - 0,00 
0
    0
    Twój koszyk
    Twój koszyk jest pustyWróć do sklepu